Роберто Де Дзерби и новая эра Tottenham

Роберто Де Дзерби заходит в ту же тему снова и снова. Вспоминает не голы, не таблицу, а раздевалку на «Stadium of Light».

После его первого матча у руля Tottenham — поражения 0:1 от Sunderland — в помещении для игроков будто выключили свет. Футболисты лежали на спинах, кто‑то плакал. Команда, которая еще недавно мечтала о титуле, выглядела так, словно только что вылетела. Тогда впереди оставалось семь матчей, чтобы удержаться в Premier League.

Выжили лишь в последний день сезона. Но именно оттуда, из той разбитой раздевалки, начинается нынешний Tottenham Де Дзерби.

От слез в Сандерленде до кофе в Сиднее

Четыре месяца спустя картинка другая до неузнаваемости.

Отель команды в Сиднее, этаж только для Tottenham, за окнами — Harbour Bridge и Opera House. В коридорах — смех, подносы с чашками, собственный бариста варит кофе игрокам и штабу. В углу — шум от настольного тенниса: ожесточенные мини-дуэли, на которых новые и старые футболисты учатся быть одной командой.

В этот непритязательный антураж вписаны рекордные для клуба 237 миллионов фунтов, уже вложенные в обновление состава. Sandro Tonali — главный трансфер лета. Рядом с ним — Mateus Fernandes, Jan Paul van Hecke, Andrew Robertson, Martin Dubravka. Все они уже вышли на поле в предсезонных матчах в Австралии и Новой Зеландии.

Marcos Senesi, доигравший сезон до финала чемпионата мира с Аргентиной, получил дополнительный отпуск и только сейчас приступил к работе на базе в Hotspur Way. Но в планах Де Дзерби он давно — как часть новой, более амбициозной версии Tottenham.

«Я заслуживаю права хотеть топ-игроков, потому что сейчас Tottenham заслуживает строить топ-команду», — говорит 47‑летний итальянец.

Еще весной клуб готовил два плана трансферной кампании: один — на случай вылета, другой — на случай спасения. Де Дзерби клянется, что остался бы и в Championship, но сейчас, признается он, рад, что работает по «Плану А».

Этот план включает в себя и «уважение воли» тех, кто может уйти. Капитан Cristian Romero, вратарь Guglielmo Vicario — их будущее остается под вопросом. Но Де Дзерби не жалуется, он напоминает: в апреле у него было «миллион индивидуальных встреч».

«Они говорили мне, если не хотят здесь оставаться. Я отвечал: “Да, помогите мне остаться в лиге, а потом я помогу вам уйти. Если не поможете, останетесь под водой вместе со мной”».

Новая власть и старый хищник

За последние 12 месяцев Tottenham тряхнуло не только на поле. Раздражение болельщиков переросло в открытый гнев, клуб перестраивали под новым управлением Lewis Family Trust. Лицом этой перестройки стал новый исполнительный директор Vinai Venkatesham.

Вместе с техническим директором Johan Lange он ведет переговоры по трансферам. Lange — единственный крупный руководитель, переживший прежний режим. Над футбольной частью работают также директор по футбольным операциям Rafi Moersen и новый директор по физподготовке Dan Lewindon, оба — из структуры City Football Group. Задача Lewindon проста и беспощадна: сократить лавину травм, преследовавшую Tottenham.

Но главный мотор изменений все равно Де Дзерби. Он вмешивается во все, что считает важным, и особенно — в трансферный рынок.

«Когда я хочу игрока, становлюсь как акула. Шанса сказать “нет” нет», — улыбается он.

Эта «акула» уже выторговала два рекордных для клуба соглашения: Mateus Fernandes за 85 миллионов из West Ham и Sandro Tonali за 100 миллионов из Newcastle. Для кого‑то это давление. Для Де Дзерби — удовольствие.

«Я обожаю работать на трансферном рынке. Это не давление, это одна из самых приятных частей моей работы», — объясняет он.

Почему? Ответ у него свой: когда тренер сам принимает решение, он берет на себя ответственность и сразу выстраивает с игроком особую связь.

С Fernandes он разговаривал не только с самим полузащитником, но и с его родителями. Отцу пообещал: в Англии станет «вторым папой» для сына.

Van Hecke Tottenham вырвал у Chelsea, а за Tonali и Fernandes клуб выиграл гонку у Manchester United и Manchester City. Внутри индустрии это называют чистой теорией игр: Spurs должны были быть агрессивными и быстрыми. Агрессия касалась всего — суммы, зарплаты, готовности тренера лично включаться в переговоры.

Иногда — с долей иронии. После ничьей 2:2 с Brighton в апреле, когда гол Georginio Rutter на 95‑й минуте ударил по шансам Tottenham на выживание, Де Дзерби написал Van Hecke, отдавшему голевую передачу.

«Ты хотел утопить Tottenham ради Brighton, когда сделал ассист Rutter. Теперь ты должен прийти ко мне, у тебя нет выбора», — пересказывает итальянец то сообщение.

С Tonali история другая, но не менее личная. На следующий день после победы над Everton в последнем туре, которая гарантировала Tottenham сохранение прописки, Де Дзерби написал полузащитнику, а затем прилетел к нему домой в Брешию. Та встреча стала решающей. Остальное доделали сотрудники клуба — серией переговоров и уточнений деталей.

Теперь тренер дразнит болельщиков обещанием финальной атакующей «бомбы» — двух нападающих, один из которых должен стать Savinho из Manchester City.

Деньги, которые не должны сгореть

На фоне этих сумм звучит ожидаемый вопрос: не сгорает ли Tottenham в собственных амбициях? Де Дзерби отмахивается.

Он уверяет, что не чувствует давления, даже после того как семья Lewis вложила в клуб дополнительные 100 миллионов в июне. Эти деньги, по его словам, были жизненно необходимы. И он напоминает: Chelsea, Arsenal, Liverpool уже проходили через аналогичные вливания.

Spurs тоже продают. 45 миллионов за переход Luka Vuskovic в Brighton — солидная сумма, которая помогает балансировать книгу. Будущее Lucas Bergvall и Djed Spence остается неопределенным.

«Мы оценивали просьбу Vuskovic уйти в Brighton вместе с Vinai и Johan, потому что я считаю деньги Tottenham своими деньгами, — говорит Де Дзерби. — Владелец для меня как отец. Ты же не хочешь просить отца терять деньги».

Формула проста и жестка: как и любой большой клуб, Tottenham должен продавать дорого и покупать как можно дешевле. И делать это в логике долгого цикла.

«Мы стартуем с планом на пять сезонов, потому что строим», — подчеркивает он.

Эта логика сработала и в обратную сторону. Клуб отказался выкупать Joao Palhinha у Bayern Munich. Не потому, что тренер сомневался в уровне полузащитника, а потому что общая финансовая конструкция сделки показалась Tottenham неадекватной.

Тишина после шторма

После Sunderland страдала не только команда. На базе царила вязкая, липкая тоска. Персонал ходил, опустив глаза. Казалось, клубу вырезали сердце.

Де Дзерби решил, что с этим нужно закончить немедленно. На следующий день он собрал собрание без игроков.

«Я сказал: “Первого, кого услышу говорящим что‑то негативное, сразу отправлю домой”», — вспоминает тренер.

Сейчас его цель — переломить «поведение, отношение и дух» людей в клубе, переживших тот сезон. Годом ранее Tottenham уже финишировал 17‑м, но тогда был выигран Europa League под руководством Ange Postecoglou, и страх вылета не стоял так остро. Последняя кампания превратила тревогу в настоящую травму.

Чтобы снимать зажим, Де Дзерби использует простые человеческие вещи. Он устроил для игроков «большой ужин в Mayfair, с алкоголем». Уверен: в концовке сезона команда заслуживала большего и могла спастись раньше.

«В тот момент они считали себя хуже, чем думали о них люди», — признается он. Лечение продолжается. «Надеюсь, в следующий раз они сами организуют себе ужин и напитки».

Философия у него в итоге очень человеческая: с любовью, дружбой и заботой команда поднимается на другой уровень.

«С любовью, дружбой и заботой ты становишься топ, топ, топ», — повторяет Де Дзерби.

Вопрос только в одном: готов ли Tottenham, переживший собственный страх смерти в раздевалке Сандерленда, теперь жить как клуб, который снова нацелен на вершину?